Gran empresa

Cliente del sector forestal

Estrategia de atracción y retención de talento directivo

El desafío

El cliente buscaba fortalecer su capacidad de atraer y retener talento directivo en un mercado competitivo, en un sector donde la disponibilidad de perfiles especializados es limitada y la competencia por talento es alta.

Nuestro enfoque

Desarrollamos un benchmarking de mercado y una propuesta de valor al empleado ajustada a su realidad organizacional, trabajando junto a su equipo de gestión de personas:

01
Entendimos el contexto competitivo del mercado de talento directivo.
02
Diseñamos un benchmarking y una propuesta de valor al empleado.
03
Acompañamos al equipo interno en la aplicación de la propuesta.
04
Definimos indicadores de seguimiento junto al equipo de gestión de personas.
Resultados

El proyecto entregó recomendaciones aplicables a la estrategia de retención de la compañía, con una propuesta de valor al empleado diseñada junto al equipo interno.

Benchmarking de mercado con información comparable del sector.
Propuesta de valor al empleado diseñada junto al equipo interno.
Recomendaciones aplicables a la estrategia de retención de la compañía.

Cliente

Cliente del sector forestal

Segmento

Gran empresa

Duración

[duración por confirmar]

Servicios involucrados

Desarrollo empresarial
Control de gestión con KPIs

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